فرادید

مدیریت تجارت فرادید

مدیریت بدون تردید

فرادید

پرداختی آسان

احسان اخلاقی نژاد

نگاهی نو به مدیریت

مدیریت تجارت فرادید با استفاده از دانش روز دنیا در زمینه مدیریت، بر آن است که کسب و کارها را در مسیر رشد و تعالی همراهی کند. در این راستا روشها و ابزارهای زیر بسیار کاربردی هستند:

مشاوره سازمانی

دریافت مشاوره حضوری و آنلاین جهت شناسایی، آموزش و پیاده‌سازی راهکار متناسب با نیاز کسب و کار

آموزش سازمانی

شرکت در رویدادهای آموزشی عمومی یا درخواست آموزش اختصاصی و سفارشی در سازمان شما

سیستم سازی کسب و کار

راهکاری جامع و نسبتا بلند مدت، برای ساختارسازی، حل مشکلات و زمینه‌سازی رشد و توسعه کسب و کار

مدیریت فرایندها

شناسایی، بررسی، تحلیل و بهبود فرایندهای جاری و مورد نیاز در راستای تحقق اهداف کسب و کار

طراحی ابزارهای مدیریتی

پیاده‌سازی تکنیک‌ها، سیستم‌ها و ابزارهای کاربردی برای مدیریت، ارزیابی و توسعه کسب و کار

آغاز مسیر...

یک مدیر کسب و کار موفق باید مهارت های رهبری عالی، مهارت های ارتباطی، مهارت های حل مسئله و توانایی تصمیم گیری صحیح داشته باشد. اما این کافی نیست. آنها همچنین باید دانش خاص صنعت، از جمله اصول فنی، تجاری و تجاری (به عنوان مثال: درک روند بازار و نیازهای مشتری) داشته باشند.

خوشبختانه تمام این مهارتها قابل آموزش و یادگیریست

احسان اخلاقی نژاد

شاید سوال شما هم باشد!

ما اینجا هستیم تا پاسخگوی نیازهای سازمان‌ شما باشیم

سیستم ‌سازی فرایند مستندسازی و پیاده‌سازی سیستم‌ها در یک کسب ‌و کار است. فرایند سیستم سازی از شناخت اهداف و وضعیت فعلی کسب و کار شروع می‌شود. سپس نحوه‌ی انجام کارها در سازمان بررسی و تحلیل می‌شود و در قالب فرایندهای مشخص و بهینه‌شده، به مدیران و کارکنان ارائه ‌می‌گردد. اگر به اطلاعات بیشتری درمورد سیستم سازی نیاز دارید مطالعه صفحه‌ی «سیستم سازی» به شما کمک می‌کند.

زمان لازم برای سیستم سازی به تناسب میزان پیچیدگی کسب و کار شما، حوزه‌ی فعالیت، تعداد فرایندهای درگیر و اندازه سازمان شما متفاوت است. ممکن است از چند هفته تا چند ماه متغیر باشد. تخصیص زمان کافی برای تجزیه و تحلیل داده‌ها، مستندسازی، آموزش و اجرای تدریجی برای اطمینان از پیاده‌سازی روان بسیار مهم است. اما پیشنهاد ما این است که حداقل شش ماه زمان برای سیستم سازی کسب و کار در نظر بگیرید.

0 +

تاجر قدرتمند

0 +

شرکای قابل اعتماد

0 +

متخصصین حرفه ای

0 %

رضایتمندی مشتری

تا رسیدن به موفقیت، شما را تنها نخواهیم گذاشت…

بیشتر بدانیم

نقش مشاوره کسب و کار در بیزینس های خانوادگی چیست؟

اغلب، صاحبان کسب و کار زمان بیشتری را با شرکای تجاری خود می گذرانند تا با همسرشان. اما در بسیاری از موارد غیر معمول نیست که مشارکت تجاری شامل مشارکت با همسر، والدین، فرزند یا خواهر و برادر باشد. در تمام این موارد، شاهد پیچیدگی بیشتری نسبت به روابط تجاری معول هستیم. گاهی اوقات، مسیر امور هموار و روشن است. در موارد دیگر، ممکن است طوفانی یا مه آلود باشد. در بسیاری از موارد، ترکیبی از هر دو خواهد بود. مشاوره کسب و کار می تواند به مدیریت مثبت این روابط کمک کند. شخصیت‌های قوی که اغلب برای ایجاد یک کسب‌وکار موفق مورد نیاز هستند، ممکن است در نزدیک‌ترین روابط بین‌فردی خود دچار تضاد باشند، حتی زمانی که واقعاً مشتاق ایجاد هماهنگی هستند. این چالش‌ها اغلب بیش از آنکه بسیاری از مدیران دوست دارند اعتراف کنند رخ می‌دهد و می‌توانند نتایج مخربی در پی داشته باشد. اما میتوان این شرایط را تغییر داد. وجود یک تسهیل کننده حرفه ای آموزش دیده و مورد اعتماد می تواند به تسهیل روند مذاکره در مواقع حساس و بحرانی کمک کند. اینجاست که مشاوره کسب و کار وارد صحنه می شود.

پرداخت پشتیبانی شده: